Phần mềm quản lý quy trình làm việc là phần mềm hỗ trợ việc khởi tạo, kết nối và tối ưu hóa các luồng dữ liệu liên kết các bộ với nhau để hoàn thành một quy trình cụ thể. Quản lý workflow làm việc gồm: xác định nhiệm vụ không cần thiết, hệ thống quy trình lý tưởng, tự động hóa quy trình, xác định nút thắt quan trọng cần cải thiện.
Mục đích chính của hệ thống quản lý quy trình làm việc?
- Quy trình làm việc giúp đạt được các mục tiêu hiệu quả trong việc quản lý quy trình làm việc với những nguyên tắc cụ thể, và có định hướng quy trình cho nhân sự rõ ràng.
- Giúp nhân sự tránh lặp lại công việc không cần thiết và tự động hóa quy trình. (tham khảo thêm kiến thức về phần mềm HRM – phần mềm quản trị nhân sự)
- Dễ theo dõi tiến độ công việc và có thông báo tự động.
- Có cái nhìn tổng quan về nhiệm vụ trong mối liên với nhau.
7 Tính năng quan trọng mà mọi Workflow Management Software cần có?
- 7 Tính năng quan trọng mà mọi Workflow Management Software cần có
Kết nối ứng dụng của bên thứ ba
Đây là tính năng được yêu cầu nhiều nhất trong Workflow. Tính năng của một phần mềm quản lý quy trình làm việc cho phép thiết lập các luồng công việc liền mạch từ các hệ thống khác nhau về cùng giao diện làm việc để tạo ra thông tin tổng hợp và thống nhất.
Lưu trữ file dữ liệu trên nền tảng đám mây
Lưu trữ file dữ liệu trên nền tảng đám mây cho phép người dùng truy cập dữ liệu ở mọi nơi. Đảm bảo tính tính bảo mật của các dữ liệu quan trọng. Bên cạnh đó, với những quy trình nhiều người tham gia như phê duyệt hóa đơn, cho phép các thành viên có thể xem và xác định tài liệu trước khi thống nhất. Giúp đơn giản hóa workflow đưa ra quyết định và hạn chế sai sót.
Dễ dàng theo dõi và sử dụng
Giúp dễ dàng theo dõi và quan sát từ trang tổng quan. Với quản lý quy trình có màu sắc riêng biệt, giúp dễ quản lý công việc, giải quyết những vấn đề phát sinh hiệu quả.
Thông báo kịp thời tới người cần
Giúp nhân sự định hình được công việc cụ thể, tình trạng hiện tại, thông báo về tình hình khẩn cấp. Từ đó, giúp tăng hiệu suất làm việc, nhờ thông báo nhắc nhở.
Xác định nút thắt quan trọng trong quy trình
Giúp nhà quản lý có thể quản lý các workflow công việc từ cái nhìn tổng quan, từ đó phát hiện sớm những vấn đề phát sinh để có những điều chỉ phù hợp.
Với quy trình công việc được đưa ra, giúp nhân sự biết được thứ tự ưu tiên cho công việc, để tối ưu hóa và tự động hóa thông qua những báo cáo cần thiết.
Cho phép chia thành các quy trình làm việc song song
Với nhiều nhiệm vụ cần hoàn thiện trong cùng thời gian, sẽ giúp nhân sự hoàn thiện đúng thời hạn, thay vì chờ đợi.
Dễ mở rộng quy mô
Khi lựa chọn phần mềm quản lý workflow làm việc phù hợp với quy mô doanh nghiệp, hoàn toàn dễ dàng điều chỉnh khi có sự tăng hay giảm lượng người dùng.
Việc xác định rõ quy trình làm việc giúp quá trình vận hành nhịp nhàng hơn, tăng hiệu quả công việc, đồng thời giúp giảm chi phí và tránh những rắc rối phát sinh.